必威(bw·西汉姆联)

? ? “必威(bw·西汉姆联)一诞生便与狼共舞，陪练和敌手都是一流的国际名企。但良知知彼，就没什么可怕！！！弊魑赝(bw·西汉姆联)机械人自动化股份有限公司的董事长，曲道奎自负地说。

? ? 从2000年4月30日成立的那一天起，这家以“中国机械人之父”蒋必威(bw·西汉姆联)院士定名的公司就决定：：：既要在创制经济效益中当先于人，同样也要在创制社会效益甚至承担国度使命上高人一筹，使中国机械人傲然高耸于世界之林。

? ? 高起点投入带来高品质产出

? ? 上世纪90年代初期，为相识决进口机械人“不服水土”的问题，中科院沈阳自动化所作为重要提议人成立了我国第一家专门从事机械人和先进设备前沿技术研发与产业利用的高技术企业——必威(bw·西汉姆联)公司。

? ? 这是自动化所将机械人技术成就向产业化转变的一次斗胆尝试。

? ? 曲道奎以为，不是谁都能办高科技企业，高水平的技术和人才是必备身分。分歧于其时其他以利润为导向的企业，必威(bw·西汉姆联)更正视投入的高档次和创业的高质量。

? ? 背靠中科院这样的科研“国度队”，坐拥“国度机械人为程钻研中心”等诸多高端技术平台，还有一支以院士、、、博士为主题的创新人才团队，必威(bw·西汉姆联)占有得天独厚的优势。

? ? 必威(bw·西汉姆联)成立之时，正值一汽公共、、、金杯汽车等国内驰名企业为国外机械人无法在出产线上正常运行、、、国外厂家守护周期长或是必要支付极高的守护用度而苦恼。必威(bw·西汉姆联)雪中送炭，提供了实时、、、高效的服务，为客户解决了燃眉之急，与国皮毛比绝不逊色的技术和人员水平更是让客户刮目相看。

? ? 必威(bw·西汉姆联)的品牌就这样一点点打响。

? ? 多年来，必威(bw·西汉姆联)始终对峙走技术驱动创新之路，先后研发出国内首台IC设备用真空机械人、、、第二代服务机械人、、、利用于轨道交通的自动售票（AFC）系统和地铁环境监控与设备监控（BAS）系统等自主品牌产品，在高端机械人产品和技术的研发上接连获得突破，并逐步不变了中国机械人领域的龙头职位。

? ? 高效整合各方研发资源

? ? 12年的创业路让曲道奎懂得，自主创新不是关起门自己创新，而是要盛开式地挪用各方资源进行创新。

? ? “产学研结合要以‘产’为主，以企业为主！！！鼻揽担案咝：：：涂蒲谢沟挠攀圃谟谡加忻缆幕⊙蟹⑵教ǎ笠档挠攀剖乔薪谐。钕嗍妒谐〉谋涠枰Ｆ笠档脑鹑危褪歉玫卣细咝：：：涂蒲谢沟幕⊙蟹⒆试矗晌咝！！！、、科研机构与市场的桥梁纽带，使其各展所长，把钻研成就最大水平地转化为经济效益。企业在资源整合中，要充分阐扬组织协调作用，维持主导职位并最终把握创新成就的归属！！！

? ? 近年来，必威(bw·西汉姆联)公司通过项目合作、、、技术互换、、、结合设计等方式，与国内各大高！！！、、科研机构和行业企业发展了亲昵宽泛的合作，钻营共赢。

? ? 为了进一步加强创新能力，整合各类资源，必威(bw·西汉姆联)公司在美国成立了中美超限度造与自动化结合钻研中心。该中心选取超通例组织治理步骤，在世界领域组织优势资源，发展在极限环境下，蕴含微纳米、、、生物生理等高精密技术和设备的研发及高技术产业化工作。

? ? 平台系统支持自主创新

? ? 持续的创新同样必要平台的支持。必威(bw·西汉姆联)公司占有三大创新平台：：：对准前沿科技、、、承担国度机械人重大攻关课题和创新项主张国度级研发平台；；；承担公司战术产品研发、、、前瞻性市场研发及产品储蓄的企业级研发平台；；；以市场为导向，进行利用技术研发及系统升级的事业部级研发平台。

? ? 这三大平台凭据分歧的需要档次，构建成必威(bw·西汉姆联)的创新系统。

? ? 目前，必威(bw·西汉姆联)公司依照“主题技术转化为机械人产品及成套设备，再进入市场利用”的产业化发展路线，不休将产业板块由最初的机械人钻研扩大到工业、、、交通、、、能源、、、军工、、、民生等重要国民经济发展领域，并形成产业集群化的发展模式，加快了创新速度，也提高了创新质量。

? ? 此刻，必威(bw·西汉姆联)公司已成为国内自有品牌产品线最齐全、、、行业利用和服务经验最丰硕的机械人利用解决规划提供商。产品还陆续出口法国、、、泰国、、、加拿大、、、印度、、、俄罗斯等多个国度。

? ? 必威(bw·西汉姆联)这个名字在国际上也逐步变得响亮。

? ? 厚积薄发之后，上市便水到渠成。必威(bw·西汉姆联)成为首批创业板上市公司之一。

? ? 曲道奎暗示，上市为必威(bw·西汉姆联)打开了一个本钱通道，“就好比给口渴的人一杯水，不如帮他挖一口井更长远，也更可持续”。别的，上市也督促着已经运营得极度规范的必威(bw·西汉姆联)必须越发规范、、、不休攀登、、、一目十行。